- Willkommen durch Innovation Salzburg und AI Factory Austria
- Zielsetzung und Ablauf des Tages
- Vorstellung der Umsetzungspartner
- Kurze Vorstellungsrunde der Teilnehmenden
Strategische Orientierung für Geschäftsführung und Aufsichtsratsmitglieder Salzburger Unternehmen
Künstliche Intelligenz entwickelt sich zunehmend zu einem strategischen Wettbewerbsfaktor für Unternehmen unterschiedlichster Branchen. Für Geschäftsführung und Aufsichtsrat stellen sich dabei nicht nur technologische Fragen, sondern vor allem Fragen der strategischen Steuerung, Verantwortung, Governance und zukünftigen Wettbewerbsfähigkeit.
Der Executive Track vermittelt faktenbasiertes Entscheidungswissen und unterstützt Führungskräfte dabei, Chancen und Risiken von KI besser einzuordnen, relevante Anwendungsfelder zu identifizieren und erste konkrete Schritte für die eigene Organisation abzuleiten. Die Teilnehmenden werden von erfahrenen KI-Expert:innen und Umsetzungspartnern aus der Region begleitet.
Der Executive Track kombiniert strategische Impulse, Praxisbeispiele, Diskussionen und interaktive Arbeitsgruppen. Ziel ist es, den Teilnehmenden nicht nur Orientierung zu geben, sondern gemeinsam konkrete Ansatzpunkte für den Einsatz von KI im eigenen Unternehmen zu entwickeln und zu priorisieren.
Nehmen Sie teil, wenn Sie sich folgende Fragen stellen:
- Welche strategische Bedeutung hat KI für mein Unternehmen?
- Welche Chancen und Risiken ergeben sich durch aktuelle KI-Entwicklungen?
- Welche Verantwortung tragen Geschäftsführung und Aufsichtsrat?
- Welche Anwendungsfelder bieten den größten Mehrwert?
- Wie bereite ich mein Unternehmen auf die kommenden Entwicklungen im Bereich KI vor?
Besonderer Fokus: Praxis und Austausch
Neben fachlichen Impulsen bietet der Executive Track ausreichend Raum für Diskussion und Erfahrungsaustausch mit anderen Führungskräften.
In interaktiven Arbeitsgruppen werden konkrete Herausforderungen aus den teilnehmenden Unternehmen diskutiert und mögliche KI-Anwendungsfälle gemeinsam entwickelt und priorisiert.
Ihr Nutzen
Nach dem Executive Track:
- verstehen Sie die strategischen Auswirkungen von KI auf Ihr Unternehmen besser,
- können Sie Chancen und Risiken fundierter bewerten,
- kennen Sie relevante Anwendungsfelder für Ihr Unternehmen,
- verfügen Sie über erste konkrete Ansatzpunkte für die weitere Umsetzung.
Die Veranstaltung wird von Innovation Salzburg in Kooperation mit der AI Factory Austria (AI:AT) durchgeführt. AI:AT ist die nationale Leitinitiative zur Umsetzung der österreichischen KI-Strategie und Vorreiterin eines neuen, anwendungsorientierten KI-Ökosystems.
Wir danken weiters Alexander Planitzer, CEO & Co-Founder, VIABIRDS Technologies GmbH, Stefan Suhrer, Founder, neke-neke GmbH und Norbert Walchhofer, CEO & Co-Founder, Cognify GmbH für die freundliche Unterstützung.
Weiterführende Informationen
Geschäftsführer:innen, Vorstände, Führungskräfte und Aufsichtsratsmitglieder mittelständischer Unternehmen
Die Teilnahme ist kostenlos
Die Teilnehmerzahl ist bewusst begrenzt, um einen hochwertigen Austausch zu ermöglichen.
Nicole Ferber
+43 5 7599 722 33
nicole.ferber@innovation-salzburg.at
Bitte um Angabe Ihrer Unternehmensfunktion im Feld „Nachricht“. Die Plätze sind begrenzt, nur Mitglieder der Zielgruppen können angenommen werden.
Programm
- Aktuelle Entwicklungen im Bereich KI
- Chancen und Grenzen von KI im industriellen Umfeld
- Auswirkungen auf Wettbewerbsfähigkeit und Geschäftsmodelle
- Strategische Relevanz für Unternehmen verschiedener Branchen
- Einordnung der Ergebnisse des Vorab-Assessments
- Typische Reifegradstufen von Unternehmen
- Erfolgsfaktoren und Herausforderungen bei der Einführung von KI
- KI als Teil der Unternehmensstrategie
- Governance, Verantwortung und Risikomanagement
- Überblick zum EU AI Act
- Datenschutz und Compliance, Datenhoheit
- Cloud, On-Prem oder hybride Ansätze
- KI als Führungsaufgabe
- Auswirkungen auf Organisation und Kultur
- Kompetenzen und Qualifizierung
- Offene Diskussion aktueller Fragestellungen und Herausforderungen aus den teilnehmenden Unternehmen
- Welche Chancen und Risiken bringen aktuelle und zukünftige KI-Entwicklungen für Unternehmen mit sich?
- Wie trifft man heute gute Entscheidungen für eine Zukunft, die noch nicht vollständig vorhersehbar ist?
- Beispiele aus Produktion und Industrie
- Erfahrungen aus Umsetzungsprojekten
- Potenziale entlang der Wertschöpfungskette
- Diskussion erfolgskritischer Faktoren
- Arbeit in Kleingruppen
- Diskussion konkreter Herausforderungen der Teilnehmenden
- Entwicklung potenzieller KI-Anwendungsfälle
- Bewertung der identifizierten Use Cases
- Nutzen, Aufwand und Voraussetzungen
- Priorisierung möglicher Projekte
- Ableitung erster Umsetzungsschritte
- Erkenntnisse aus den Arbeitsgruppen
- Erfolgsfaktoren für den KI-Einstieg
- Empfehlungen für die nächsten 90 Tage
- Abschlussdiskussion und Ausblick
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