15. September 2026

Executive Track: KI verstehen, verantworten, steuern

Künstliche Intelligenz entwickelt sich zunehmend zu einem strategischen Wettbewerbsfaktor für produzierende Unternehmen. Für Geschäftsführung und Aufsichtsrat stellen sich dabei nicht nur technologische Fragen, sondern vor allem Fragen der strategischen Steuerung, Verantwortung, Governance und Wettbewerbsfähigkeit. Der Executive Track vermittelt Fakten statt Hype: das notwendige Entscheidungswissen, um KI im eigenen Unternehmen kompetent zu steuern und zu verantworten.

Was Sie erwartet:

  • Fakten statt Hype: ein realistischer, fundierter Blick auf KI-Potenziale und -Grenzen in der Produktion
  • Strategische Steuerung von KI im Unternehmen – Verantwortung auf Geschäftsführungs- und Aufsichtsratsebene
  • Notwendiges Entscheidungswissen zu KI, kompakt und praxisnah vermittelt
  • Austausch auf Augenhöhe mit anderen Mitgliedern aus Geschäftsführung und Aufsichtsrat

Die Veranstaltung wird von Innovation Salzburg in Kooperation mit der AI Factory Austria (AI:AT) durchgeführt. AI:AT ist die nationale Leitinitiative zur Umsetzung der österreichischen KI-Strategie und Vorreiterin eines neuen, anwendungsorientierten KI-Ökosystems.

Weiterführende Informationen

Datum
Di., 15.09.2026
Uhrzeit
09:00 – 17:00 Uhr
Zielgruppe

Geschäftsführung und Aufsichtsrat produzierender, mittelständischer Unternehmen

Kosten

Die Teilnahme ist kostenlos

Kontakt und Anmeldung

David Goldman
+43 5 7599 722 60
david.goldman@innovation-salzburg.at

Jetzt anmelden!

Programm

09:00 bis 17:00 Uhr

KI-Überblick

  • KI-Überblick mit Fokus auf strategischer Bedeutung und Wettbewerbsvorteil
  • KI-Reifegrad Assessment
  • KI-Strategie
  • Top KI-Use Cases
  • KI-Governance und Verantwortung
  • Wandel in Organisation, Kultur und Kompetenzen
  • Leadership in Zeiten von KI
  • Konkrete Handlungsempfehlungen

KI-Vertiefung & Diskussion

  • Aufbau faktenbasiertes Wissen als Grundlage für strategische Entscheidungen
  • Identifizierung passender KI-Use Cases
  • Priorisierung mehrerer KI-Use Cases
  • Vertiefung in individuell gewählte Schwerpunktthemen
  • Diskussion zu “Wie verändert KI Wertschöpfung, Geschäftsmodelle und Rollen im Unternehmen” oder “Wie steuere ich in der Geschäftsführung die KI Transformation des Unternehmens”

Partner

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