Zukunft von der Stange? Strategische Vorausschau im KI-Zeitalter
Antje Bierwisch, MCI
Strategische Vorausschau hilft Unternehmen, relevante Entwicklungen frühzeitig einzuordnen, unterschiedliche mögliche Zukünfte zu erkunden und daraus eigene Handlungsspielräume abzuleiten, auch ohne große Strategieabteilung. KI verändert dabei die Möglichkeiten erheblich: Sie macht das Sichten großer Informationsmengen und das Entwickeln unterschiedlicher Zukunftsbilder schneller und zugänglicher. Gleichzeitig droht „Zukunft von der Stange“. Wer ähnliche Modelle mit ähnlichen Fragen nutzt, erhält leicht ähnliche, plausible Antworten, und was alle wissen können, schafft noch keinen strategischen Vorsprung. Der Impuls gibt in kompakter Form einen Einblick, wie Unternehmen von ersten Signalen zu greifbaren Zukunftsbildern und Handlungsoptionen kommen, wo KI diesen Prozess sinnvoll unterstützt und wo sie schnelle, aber falsche Sicherheit erzeugt.
Vom Fragen zum Delegieren: Welche Chancen KI für KMU eröffnet
Simon Kranzer, FH Salzburg
KI entwickelt sich vom reinen Antwortgeber zunehmend zu einem aktiven Unterstützer in betrieblichen Abläufen. Dadurch entstehen gerade für kleinere und mittlere Unternehmen neue Möglichkeiten: Wissen kann leichter verfügbar gemacht, Entscheidungen können besser vorbereitet und wiederkehrende Aufgaben können gezielter unterstützt oder teilweise automatisiert werden. Der Vortrag zeigt, welche Chancen sich daraus für KMU ergeben, wie sich Rollen und Arbeitsweisen verändern können und wo Unternehmen sinnvoll ansetzen können. Im Mittelpunkt steht dabei nicht ein bestimmtes KI-Tool, sondern die Frage, welchen konkreten Mehrwert verschiedene KIs für das eigene Unternehmen schaffen können.
Don’t Automate the Past: Wie Agentic Business Engineering Arbeit mit maßgeschneiderter Software neu gestaltet
Stefan Erschwendner, Frontira
Was wäre, wenn KMU individuelle Software nicht monatelang planen, sondern innerhalb weniger Tage gemeinsam mit den Menschen entwickeln könnten, die sie später nutzen? Anhand einer realen Beschaffungslösung zeige ich, wie aus einem konkreten Arbeitsproblem in fünf Tagen eine funktionsfähige Anwendung entsteht. Der Impuls macht den Entwicklungsprozess, die wichtigsten Learnings und weitere übertragbare Anwendungsfälle sichtbar. Die eigentliche Chance liegt nicht darin, die Vergangenheit nur zu beschleunigen, sondern Arbeit mit Software neu zu gestalten, die zur eigenen Organisation und ihren Workflows passt.
